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1、  負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場與分配的公共責(zé)任區(qū)域的“5S”實(shí)施，落實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的工作,做到文明安全生產(chǎn)、杜絕浪費(fèi)與保障現(xiàn)場環(huán)境整潔有序生產(chǎn)；

2、  生產(chǎn)過程嚴(yán)格按規(guī)章制度、工藝工序、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書，并符合過程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求；認(rèn)真做好關(guān)鍵特殊工序的控制（人、機(jī)、料、法、環(huán)）管理工作；

3、  負(fù)責(zé)督導(dǎo)本單位生產(chǎn)設(shè)備、工裝、設(shè)施（如機(jī)床、物料車、推車等）模具、工器具的日常管理與維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，確保滿足產(chǎn)品要求的生產(chǎn)能力；

4、  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)進(jìn)度、投入產(chǎn)出的物料實(shí)施控制；監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢、互檢和專檢工作，過程如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)立刻向上提報(bào)，及時(shí)與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

5、  依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，結(jié)合車間設(shè)備產(chǎn)能負(fù)荷做好均衡生產(chǎn)與適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，轉(zhuǎn)序過程或成品包裝必須依據(jù)物料清單損耗標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)范要求執(zhí)行，避免資源浪費(fèi)；

6、  負(fù)責(zé)車間投產(chǎn)前的班組人員工作說明、新進(jìn)人員的崗前安全操作培訓(xùn)與定期舉辦公司相關(guān)規(guī)章制度、多能工的設(shè)備操作規(guī)范、質(zhì)量意識的培訓(xùn)任務(wù)；

7、  現(xiàn)場必須做到日清日結(jié)與定期提報(bào)年度部門工作計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；主動(dòng)提報(bào)損耗過大的、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定的、批量質(zhì)檢目標(biāo)未達(dá)成的、生產(chǎn)周期過長導(dǎo)致在制品待制過多的、設(shè)備模具異常未處理的、供方未及時(shí)交付導(dǎo)致待料停工等內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門立刻落實(shí)整改與結(jié)案；

8、  對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)做好與其他車間的接口工作。負(fù)責(zé)主持召開車間生產(chǎn)會(huì)議，抓好計(jì)劃生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

9、  對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣導(dǎo)，每月組織一次工藝紀(jì)律檢查；搞好車間安全生產(chǎn)管理，及時(shí)處理安全隱患，防止事故發(fā)生，對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)秩序而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，并及時(shí)對本單位員工進(jìn)行評比、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。